我們需要一批關鍵時刻能頂的上去的戰友？ 什么是關鍵時候能頂的上去的戰友? 

客戶稽核，和大家擼起袖子一起奔赴現場，協助生產加班加點整改5S現場， 這就是關鍵時刻！

凌亂貨架，倉庫管理員保證加班加點整理完畢， 這就是關鍵時刻！

緊急加單，主管召集人手回來趕貨， 這就是關鍵時刻！

客戶投訴，銷售人員緊急趕赴客戶， 這就是關鍵時刻！

我們經歷了“繁華”的2015~2016年，任勞任怨拼死奮斗的精神懈怠了， 同事多了扯皮推諉、內耗拆臺多了， 這些都磨滅了我們的斗志， 變的飄飄然了！ 好高騖遠、自以為是、眼高手低，一定會斷送未來的職業生涯甚至是余生，因為心胸格局被縮小，比沒錢可怕十倍！ 有時你不由自主的眼神、舉手投足的細節、急促的呼吸氣息、瞳孔的變化、眼神的漂移，都在出賣你內心的念頭，只是自己不自知而已。

我們如果不抓人均產值、不控制三大費用，企業就無法存活，等待我們的必然是死亡！ 敗軍之將何以言勇？

勝者舉杯相慶、敗者拼死相救，狹路相逢勇者勝！ 如果不服輸，請握緊拳頭拿業績說話：

生產部門拿人均產值說話！

業務部門拿銷售金額說話！

管理部門拿成本管控說話！

每個管理人員、每一個戰友都要有敬業精神、獻身精神、責任精神！關鍵時刻就看你能否準備好！ 

破釜沉舟，百二秦關終屬楚、三千越甲可吞吳！

每個人都要行動起來，都要毫不猶豫的制止、揭發浪費和管理腐敗現象！每個人都要毫不猶豫的維護公司聲譽！